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企业战略
Enterprise Strategy
集团战略
Corporate Strategy

集团将以“集团供给侧改革”为中心,打造有特级资质水务建设为主的总承包商,打造有参与全球水务工程竞争实力的承包商,打造以资本引进与市场化运作结合的运营商,打造以资本引进与推动体制再混改的运营商,打造以疏浚工程新产业链与传统项目建设并举的承包商,将集团生产运营、人力资源、财务管理、资本运作,战略管理等五大功能,以事业部建制方式全面推向市场前沿。

集团
供给侧
改革
01
五元产业并举水建为主
02
海内外市场并举海外优先
03
制度机制改革人力第一
  • 01

    特级资质

    打造有特级资质水务建设为主的总承包商

  • 02

    全球水质

    打造有参与全球水务工程竞争实力的承包商

  • 03

    资本运作

    打造以资本引进与市场化运作结合的运营商

  • 04

    体制混改

    打造以资本引进与推动体制再混改的运营商

  • 05

    疏浚工程

    打造以疏浚工程新产业链接与传统项目建设并举的承包商

  • 06

    百亿集团

    经过五年奋战将公司打造成具有参与全球竞争实力的现代化国际型水务建设百亿集团

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